民主式領導將權力定位于

• A、群眾
• B、董事會
• C、每個職工
• D、領導本人

理想組織形態的組織結構，可以分為

• A、一般管理人員
• B、行政官員
• C、最高領導層
• D、基層管理者
• E、基層工作人員

案例二：

王平是H公司的副總經理，在業務上知識淵博，經驗豐富，對生產極為關心，注重工作成果。同時，他待人熱情，關心下屬；對工作不夠主動的員工，不會橫加指責和批評，而是主動引導，并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下，士氣高昂，工作積極主動，注重團隊協作，能夠圓滿完成公司的各項任務。 

問題：

（1）依據管理方格理論，王平采取了哪種領導方式？這種領導方式的特點是什么？

（2）領導者影響力的來源有哪些？王平影響力的來源是什么？